Impact Storytelling

Scroll down for English .

סטוריטלינג בתהליכי שנוי חברתי

לכולנו יש סיפורים חשובים לספר, אך לא תמיד יש לנו הידע או הכלים לעשות זאת. סיפורים הם כלי שימושי ואפקטיבי בתהליכים של שינוי אישי, קהילתי, חברתי, תרבותי ופוליטי. רוצים לדעת יותר? מוזמנים ליצור קשר ולקבל מידע על הרצאות, סדנאות וקורסים:

  • סיפורים לשינוי חברתי :"על קצה המלג" מפגש של 2-3 שעות
  • התנסות בכלים של סיפורים לשינוי  חברתי: מפגש של 4-8 שעות
  • קורס מקצועי למנחות ומנחי קבוצות
  • סיפורים של השפעה: ליווי פרטני ביצירת סיפורים אפקטיביים

כדי להכיר ולשמוע יותר, צרו קשר:

נייד: 052-5601859

דואל: consult4good@gmail.com

איך אפשר שלא לאהוב סיפורים? סיפורים הם חלק חשוב בחיינו; בילדותנו אהבנו להקשיב להם, להמציא סיפורים משלנו, לשבת לצד סבתא כשסיפרה סיפורים מהארץ הרחוקה ממנה באה.  האהבה לסיפורים והיכולת לספר אותם היא חלק מה-DNA האנושי שלנו; הם משקפים את הפחדים והשאיפות שלנו, את מסעות חיינו, את החיפושים שלנו, את האהבות והיחסים המורכבים בחיינו. כל זה טוב ויפה, תגידו, אבל נשאלת השאלה, מה לסיפורים ולשינוי חברתי? ובכן, לסיפורים יש יכולת רבת-עוצמה להפיג את השקט, לפורר שתיקה והשתקה, לשחרר סודות, להסיט וילונות של התעלמות. סיפור טוב נוגע ללב השומע ונשאר עמו, מעורר בו מחשבות. לכן, סיפורים יכולים להיות כלי רב-עוצמה בתהליכים של העצמה אישית וקולקטיבית, כמו גם במאמצים המתמשכים שלנו לשנות את פני השיח הציבורי, לפעול עליו, להרחיב אותו וליצור בו מקום לקולות שלא נשמעים. דפים אלה הם הזמנה לצאת למסע בין שבילי המילים, לנהל דיאלוג משלכם/ן עם הסיפורים והמחשבות על האופן בו הם פועלים עלינו כמספרים/ות וכמאזינות/ים.

הקדמה: על כוחם של סיפורים

כולנו אוהבות סיפורים, לא? סיפורים הם חלק חשוב בחיינו; כילדות אהבנו להקשיב להם, להמציא סיפורים משלנו, לשבת לצד סבתא כשסיפרה סיפורים מהארץ ממנה באה. אנחנו אוהבות לחלוק סיפורים: סיפורים שמחים וסיפורים של כאב ושל סוד וסיפורים של אומץ ושל פחד. האהבה לסיפורים והיכולת לספר אותם היא חלק מה-DNA האנושי שלנו; הם משקפים את הפחדים והשאיפות שלנו, את מסעות חיינו, את החיפושים שלנו, את האהבות והיחסים המורכבים בחיינו. כל זה טוב ויפה, תגידו, אבל נשאלת השאלה, מה לסיפורים ולשינוי חברתי? ובכן, לסיפורים יש יכולת רבת-עוצמה להפיג את השקט, לפורר שתיקה והשתקה, לשחרר סודות, להסיט וילונות של התעלמות. סיפור טוב נוגע ללב השומע ונשאר עמו, מעורר בו מחשבות. לכן, סיפורים יכולים להיות כלי רב-עוצמה בתהליכים של העצמה אישית וקולקטיבית, כמו גם במאמצים המתמשכים שלנו לשנות את פני השיח הציבורי, לפעול עליו, להרחיב אותו וליצור בו מקום לקולות שלא נשמעים. דפים אלה הם הזמנה לצאת למסע בין שבילי המילים, לנהל דיאלוג משלכם/ן עם הסיפורים והמחשבות על האופן בו הם פועלים עלינו כמספרים/ות וכמאזינות/ים.
ממה נובע כוחם של סיפורים? מהיכולת שלהם לטלטל, לרתק, לרגש, להרגיז, לעורר השראה. לסיפורים טובים יש כוח עלינו כי הם עשויים מהחומרים מהם עשויים חיינו כבני אנוש: אהבה, תשוקה, קונפליקט, הרפתקאות, אכזריות, התגברות על קשיים ומכשולים גדולים, ניצחון הרוח על החומר והכוח, יוזמה ותבונה, אמונה, כל אלה הם החומרים מהם עשויים סיפורים טובים. הם עוזרים לנו לחגוג את הגדולה שבנפש האדם ויכולתה של הנפש לגבור על אתגרים ומכשולים.
אין הרי אדם שאין לו סיפור חיים מרתק, מרגש ומעניין לספר; אלא שלא תמיד יש לנו הכלים לספר את סיפורינו או שיש חשש שהסיפור שלנו לא יעניין אף אחד. אך מניסיוני כמנחת סדנאות אני יודעת שעם קצת שאלות מנחות או באמצעות עבודה קבוצתית, עולים הסיפורים, צפים ונוכחים בחדר. כי סיפורים עוזרים לנו לזכור, להחלים, לבנות זהות, למצוא את המחבר ואת המשותף, לחשוף פצעים שטרם נרפאו ולשרטט עתיד טוב יותר: אישי, קהילתי, ארגוני, חברי ופוליטי.

להפיג את השקט, לספר את הסיפור במילים שלנו

והנה סיפור עם נפלא מקניה, על כוחם המרפא של הסיפורים: אשת הסולטאן הייתה גוועת ומצטמקת מיום ליום, בעוד אשתו של האיכר העני, עולה כפורחת. הסולטאן בא לבקר את האיכר וחוקר אותו באשר לסוד אושרה ופריחתה של אשתו. "אני מזין אותה בבשר הלשון", השיב לו האיכר. הסולטאן שילח מיד את צידיו וציווה עליהם להביא לו לשונות של בשר ציד, ועל הטבחית, להתקין את הלשונות למעדנים, תאווה לחיך. הוא הגיש לאשתו את הלשונות שבושלו בקפידה רבה, אך היא המשיכה לנבול כפרח. בצר לו, פנה הסולטאן אל האיכר העני, והלה הזמין את אשת הסולטאן לשהות בביתו. וראו זה פלא, מרגע שעברה אשת הסולטאן להתגורר בבית הכפרי העני החלה להבריא, לעלות כפורחת והצבע חזר ללחייה. הסולטאן לא הבין כי בשר הלשון עליו דיבר הכפרי איננו בשר ציד למאכל, כי אם מילים. הכפרי הזין את האישה במילים, עטף אותה בנפלאות השפה, הבריח את תוגתה בכך שמיגר את השקט.
אגדה זו היא אחת הדוגמאות הפיוטיות והקולעות ביותר לתפקידם של סיפורים בחיי האנושות לדורותיה: להעניק חיים, לתת קול, למגר את השקט בכלי הנשק היחיד העומד לרשותה; המילים. אך לסיפור העם הזה יש היבט נוסף, מעמדי, והמסר העולה ממנו הוא ברור: גם כאשר יש חלוקה לא צודקת ולא שוויונית של העושר, המילים והיכולת לספר סיפורים הן משאבים טבעיים העומדים לרשות כולם/ן. אפשר לעשות בהן שימוש בפעולה למען חברה צודקת יותר.
השתקה היא כלי דיכוי רב עוצמה, במישור האישי והציבורי כאחד, מהבעל האלים המאיים ש"אם תספרי, אהרוג אותך", ועד לטכניקות שנעשה בהן שימוש נרחב לאחרונה, כמו האשמה בבגידה ואי נאמנות נגד כל מי שמעז/ה להרים קול בנושא זכויות אדם, הכיבוש, אי שוויון ודיכוי. ההשתקה אף פעם אינה פועלת רק במישור האישי. מטבעה, היא נועדה לבודד את היחיד ואת הקולקטיב ממעגלים של תמיכה ולגיטימציה. סיפורים עושים את ההיפך; הם פותחים סביבנו מעגלים של גורל משותף, של אפשרויות להזדהות וסולידריות.
לפני 30 שנה, ביום הראשון לעבודתי בשתי"ל, ראיתי כרזה על הקיר, ובה פתגם אפריקני: "עד שלאריות ולביאות יהיו היסטוריונים/ות משלהם, סיפורי הציד יאדירו תמיד את הצייד". הפתגם הזה נצרב בזכרוני. הוא בעיניי ביטוי מדויק ותמציתי ליחסי כוח בחברה ולחשיבות של מתן קול לאלה שסיפורם/ן לא סופר ולא נשמע, או שמישהו אחר עד היום סיפר את הסיפור שלהם, מנקודת המבט שלו ולא שלהם. כאשר מישהו אחר מספר את הסיפור שלנו, הוא נוטל מאיתנו את העוצמה ואת הזכות לספר את סיפורנו מנקודת מבטנו. כשאנחנו מספרים את הסיפור שלנו, ההיסטוריה שלנו, אנחנו מעצימים את עצמנו ומביאים אל המרחב האישי, המשפחתי, הקהילתי והציבורי את המציאות כפי שאנו רואים אותה. כשמישהו אחר מספר את הסיפור שלנו הוא שולט בביוגרפיה שלנו, בהיסטוריה שלנו ובדימוי שלנו. כשאנחנו מספרים את הסיפור שלנו, במילים שלנו, אנחנו משפיעים הן על עצמנו והן על הקורא והשומע.

סיפורים ככלי להעצמה

השימוש בסיפורים משרת היטב תהליכים של העצמה: אישית וקולקטיבית. ההעצמה טמונה בשני גורמים מרכזיים: ראשית, ההזדמנות שניתנת לנו לספר את הסיפור שלנו, במילים שלנו, ולהיווכח אילו חיים עשירים חיינו, מה השגנו, במה אנחנו גאים, ממה אנחנו שואבים אושר וגם מה היינו רוצים לעשות אחרת ולעשות שוב ולעשות עוד. ושנית, ההבנה וההכרה שיש לנו אפשרות לכתוב לסיפור שלנו סוף חדש, אחר. ההכרה הזו, שאנו יכולים לשנות את הסיפור – זה שמספרים לנו עלינו וגם זה שאנו מספרים לעצמנו – היא שלב חשוב בשימוש בסיפורים ככלי מעצים. היצירה של סוף אחר לסיפור היא לב לבה של העשייה לשינוי חברתי.
תהליכי שינוי חברתי הם סיפורים נפלאים, אם רק נשכיל לספר אותם נכון. יש בהם כל המרכיבים של סיפור נפלא ומרתק: עוול, בעיה או קושי שמעוררים אנשים לפעול (אירוע מניע עלילה), אנשים מיוחדים ויוצאי דופן שמוצאים עצמם בנסיבות מאתגרות שיוצאים לדרך בחיפוש אחר מענה נכון לבעיה, נתקלים באינסוף מכשולים, אתגרים, התנגדויות, כמעט נשברים, אוספים שוב את הכוחות, מוצאים עזרה, יוצאים שוב למסע ולקרב, מנצחים, מפסידים, נופלים ושוב קמים וממשיכים הלאה. במבט לאחור, רואים את הדרך ואת ההישגים ומוקירים את העשייה ואת אלה שעשו המלאכה.

אז מה עושים עם זה? כמה רעיונות על קצה המזלג…

פיתוח מסורת של סיפורים של ולמען שינוי חברתי היא למעשה אקט של יצירת ההיסטוריונים/ות המספרים את הסיפור מנקודת מבטם של האריה ולהביאה, ולא זו הצייד, כלומר, מנקודת מבטם/ן של אלה אשר נאבקים/ות על מנת לשנות את מערך יחסי הכוח בחברה, נגד דיכוי ובעד שוויון, נגד עושק ובעד צדק חלוקתי, נגד שיח של שנאה ורדיפה ובעד שיח של סובלנות, רב-גוניות וכבוד. ברמה המעשית ביותר, ניתן לעשות בסיפורים אלה שימוש מגוון: משדרוג חומרי גיוס הכספים, יצירת קמפיינים של שיווק חברתי ובניית מיתולוגיה ארגונית ותנועתית.
בתחום פיתוח המשאבים השימוש בסיפורים יכול להדגים בצורה קולעת ומעוררת השראה את חשיבות עבודת הארגון והישגיו. אפשר לעשות זאת באמצעות סיפור אישי, או באמצעות סיפור כמו בדיוני, למשל, על איך היה נראית החברה שלנו אם הארגון או העשייה לא היו מתקיימים. השימוש במיתולוגיה ארגונית בחומרי גיוס כספים יכול להמשיג את התפתחות הארגון והישגיו בפרספקטיבה היסטורית, את יכולתו של הארגון לשמר את ערכי היסוד שלו ועם זאת להיות ארגון לומד ומתפתח, הבוחן את שיטות הפעולה שלו, משכלל ומפתח אותן כדי לתת מענה לאתגרים חדשים. שימוש בסיפורים אישיים במפגש עם תורמים או בהצגה בפני קהלי יעד מסייע בבניית אמון וקרבה ואף התגברות על התנגדויות.
בתחום השיווק החברתי הגדרת הסיפור הארגוני תומכת בתהליכי מיתוג ומיצוב של הארגון והגדרת המסרים שלו לתקשורת ולקהלי יעד אליהם הוא מבקש להגיע. שימוש בסיפורים בקמפיינים של מדיה חברתית ובעבודה עם התקשורת מסייע הן בהעברת המסר הארגוני והן בהעצמת האפקט הרגשי של המסר.
סיפורים הם כלי מצוין לפיתוח של המיתולוגיה הארגונית, הסיפור המכונן הארגוני והתשתית הסיפורית התומכת במאמצי גיוס הכספים והשיווק של הארגון. מיתולוגיה ארגונית מחברת דורות חדשים של פעילים, חברי צוות וועד מנהל, עם ערכי היסוד של הארגון, ההיסטוריה שלו והישגיו לאורך השנים וכך מחברת בין דורות שונים בארגון. מיתולוגיה הארגונית מעניקה לנו פרספקטיבה על הדרך הארוכה שעשינו, מכשולים עליהם גברנו, דילמות וקונפליקטים עמם התמודדנו. היא סיפור החיים הארגוני שלנו, בו שזורים גם סיפוריהם של הא/נשים בזכותם הגענו עד הלום.

Impact Storytelling
Storytelling is one of the most ancient arts in the history of mankind. It is an art that was taught and passed from one generation to another, and it will probably continue to thrive as long as there are people in the world. We need stories in our lives. They teach us about ourselves; our communities and societies and help us remember, make sense, heal and transform the world around us.
Stories are so powerful because they are made of the raw materials of our lives as human beings: love, hate, passion, conflict, competition, adventures, cruelty and kindness, overcoming obstacles and challenges, the victory of the mind and soul over matter and coercion, resourcefulness and wisdom, stupidity and innocence, faith, and more. Stories can helps us grapple with the darker corners of our being and celebrate the greatness of our human spirit.
Stories can remind us who we are, where we come from, and where we want to go. Consider, for example the Odyssey, a classical story of journey and quest. After years and years of wondering and facing endless obstacles, adventures and temptations, Odysseus is finally able to find his way home after telling his story to others and to himself. Stories help us preserve our past – or let go of memories that haunt us – so that we may shape our own future.
Stories are not merely about facts, but are not the opposite of facts, either. Rather, they are an effective way of communicating, in a more dramatic, picturesque, concise and inspiring manner.
Storytelling, or better yet, story-sharing, helps stories emerge; it is a highly effective tool to bring stories to life and unleash the personal and collective narratives of people, communities and organizations.
I believe change begins when silence is broken. Stories break the spell of silence.
Want to learn more about Impact Storytelling? We offer a range of workshops and courses:
Introduction to Impact Storytelling (2 hours workshop)
Working with Stories (4-8 hours experiential workshop)
Effective Narratives and Story Sharing Techniques (1-day workshop)
Storytelling for group facilitators (4 session course)
Impact Storytelling workshops tailored to the needs of foundations, organizations, teams and communities
e-mail: consult4good@gmail.com

 

 

 

 

.

2 תגובות על Impact Storytelling

  1. shoshuas הגיב:

    לא מצאתי את הלחצן "צרי רשומה חדשה" …

להשאיר תגובה

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

w

מתחבר ל-%s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.